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行业动态

阎焱:缺乏远见为中国民企的通病

2012/8/15 14:34:07

信息内容

  日前,《第一财经周刊》举办了一场主题为“谁的公司?”的“创业者和投资者沙龙”,赛富投资基金创始管理合伙人阎焱、作为演讲嘉宾出席了此次沙龙。由于雷士事件,处于风口浪尖上的阎焱澄清回扣事件称是VC业惯例,并就创业者与投资者之间关系发表了自己的看法,指出创业者可以转化为企业家,但成功者寥寥是中国民企之通病。

  以下为投资界整理的阎焱发言内容:

  一、关于媒体口中的阎焱在雷士拿回扣事件

  阎焱:我们VC行业,希望公司的高管和雇员为公司长期利益做贡献。希望个人的利益和公司的长期利益挂起来。如果说其他的公司董事能够享受(媒体行业口中的“回扣”),我们为什么不能享受,我们希望的是把个人利益和公司利益紧密结合起来。这是白纸黑字写得非常清楚的。

  二、关于中国的创业环境及新生代创业者

  1、中国企业运作的外部市场和制度环境是个重要的因素,比如中国政策多变。

  2、现在的民企接班人特点,第一,受教育程度高。第二,他们的英雄和我们的年代英雄不一样,我小时候的英雄是雷锋、黄继光,他们是马云,是我。

  3、企业的成功需要在很多实践上,很长时间里做出很多正确的决策。企业的成功是一个积累的过程,是一个普及的概念。企业的失败可能只要在一件事情上决策事物就可造成。

  4、什么是企业成功的DNA?第一,要有好的领袖;第二,商业模式要具备可扩充性;第三,盈利模式要清晰。第四,要具备核心竞争力;第五,公司管理要制度化、透明化。

  三、中国民企的通病

  1、目前还是第一代创业者主导企业期,创业的动力来自对生活改善的需求。

  2、生活以工作为中心,极至勤奋。但业余生活大多乏味。以短期盈利为目的,缺乏远见。这是中国民企的通病,我并不责怪民营企业家。

  3、业者绝对权威,对他人缺乏信任感。

  4、视,狐疑,易变。目的致上而且不计手段。

  5、现代企业管理机制了解甚少且有抵触。

  6、大多数企业财务,会计和税收制度不健全。

  7、政府的二元心态:惧怕和利用。我们知道到中国吃饭排位,多大官都要坐首位。二元心态,观察民营企业家很有意思。我说早年读社会学,全都用上。

  8、境意识极差。中国的民营企业家,我们很多人慢慢环保主义者。最烦的是没有环保意识,把环境都破坏了。

  9、度化缺失和企业的传承与退出的不确定性。

  10、我并不是怪企业家,而是希望能够引起我们媒体、企业家、投资人的思考。

  四、创业者与投资人的差异

  1、创业者与投资人,创业者大多年轻,投资人相对老成。

  2、创业者大多激情横溢,投资人相对稳重理性。

  3、创业者大多缺乏经验,投资人大多经验丰富。人多活了几年,失败的东西多一些,相对经验多一些。

  4、创业者大多闯劲十足,投资人大多保守稳重。

  5、创业者大多知识局限,投资人大多见多识广。一年我个人要见三百多个项目,二十年下来,你就知道了,基本每一个行业都知道。如果创业者真是能把我忽悠了,我赔了也心甘情愿。

  6、创业者容易急躁、气馁,投资人相对平衡,坚持。

  7、创业者大多不懂财务计划,投资人大多精于金融安排。

  8、创业者大多具有浪漫主义的色彩,投资人则更具理性的现实。

  9、创业者大多是个人英雄主义,投资人更强调制度的安排和透明化管理。

  10、创业者对成功的定义更多于个人声名有关,投资人更在乎企业的兴衰。

  11、创业者与投资人在根本利益上是一致的,他们是成功的搭档,一荣俱荣,一损俱损。但是,创业者与投资人的根本利益市场会有冲突的。但这种冲突的调和与解决正是一个创业企业健康成长的重要动力,也是保证创业不犯大错,最终成功的重要过程。

  五、创业者与企业家的差异。

  1、创业者创造财富,但未必创造价值。企业家不仅创造财富,而且要创造价值,并且要把价值的创造制度化以传承下去。一个企业家至少要二十年、三十年乃至好几代才能成为企业家。

  2、创业者以短期利益驱动为主,企业家具有远见并可为长期目标而牺牲短期利益。这是一个创业者和企业家重要的分水岭。

  3、业者敏感、焦躁、易变。企业家理性,沉稳,坚定。比较典型的创业者代表是周鸿祎,企业家的代表是柳传志。但周鸿祎明显已经过了创业阶段。

  4、业者不需要很高的教育,但要有streetsmart。企业家大多具有好的教养,理性思维主导,有智有德。

  5、益驱动下的创业者灿如繁星,但企业家的出现则需要一代人的努力且寥如晨星。

  6、者的共性是都具有很高的同理心。创业者可以转化为企业家,但成功者寥寥。

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