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行业动态

“创投之星”系列专访 | 联想创投——王光熙

2019/8/21 15:00:51

信息内容

中关村“创投之星”作为协会的传统大型系列活动广为业界关注。在精英汇聚、人才辈出的中关村,优秀的投资人层出不穷,一年一度的中关村“创投之星”征集工作现已正式启动。与此同时,请跟随我们的专访一起走近上一年度的创投之星,共同了解他们对投资领域发展的最新见解和观点。


王光熙联想创投董事总经理,负责企业服务,云计算,AR/VR和机器人等方向的风险投资。在加入联想之前,他供职于波士顿咨询公司洛杉矶分部,负责世界五百强客户的大型战略管理项目,覆盖高科技、工业、能源、医疗等领域,并涉猎业务拓展、投资收购、战略重组等项目类型。

Q1

联想创投的投资逻辑或者投资策略是什么?

我们围绕IoT、边缘计算、云、大数据、AI为核心的智能互联网布局,联想创投关注两类企业:一类偏重于技术本身,包括IoT、云计算、AI、机器人等领域的技术突破;另一类是核心技术在行业中的应用,包括制造、医疗、交通、教育、物流等行业。此外,未来中国最主要的经济驱动主题是消费升级,这也是我们不会错过的投资机会。


Q2

相比于其他科技领域的投资方,联想创投的核心优势是?

一是联想品牌会对被投公司的品牌有帮助;

二是资源方面,联想创投与被投企业之间互相支持,互相合作。依托联想集团的资源,我们能为被投公司提供大客户、渠道、国际化、供应链、政府关系等资源。另外整个联想体系,还有农业、医疗,以及市场化财务投资平台等资源,比如联想之星、君联、弘毅,相信会给被投企业带来他们所需的资源;

三是投资团队,联想创投的投资团队均是技术出身,不仅懂科技,而且更理解科技创业者,我们坚持“帮忙不添乱”原则;

四是有投资耐心,联想创投的每期基金周期在十年,不会迫于短期资金周期压力,急于退出影响被投公司的发展节奏;

五是学术界资源,联想与中科院、国内院校学术机构等关系密切,着不仅可以为联想创投带来很多优质科技项目,成为联想创投的强大专家网络。同时,也能帮助被投公司招募顶尖人才。


Q3

您在选择项目的时候是通过哪些方面去分析把控的? 

联想创投关注“人、事、势、时”这四个方面。

“势”是宏观的发展趋势;

“时”则是技术发展的时间节点,我们会着重判断哪些技术与应用在何时会成熟;

“事”是怎样将技术进行大规模的商业落地,联想的优势是多年累积的IT经验,上下游供应链资源等,不仅有助于我们对于形势的判断,同时能够帮助创业团队将技术商业化;

“人”则是创业团队,除了大部分投资人都会关注的创始人的格局、胸怀等,联想创投还会关注团队本身的技术能力、技术的领先性以及创始团队能否推动技术地不断迭代等。


Q4

初创型企业融资难的现状,您有什么看法?在政策环境方面有什么建议?

智能互联网、产业互联网是一个更宏大的机会,不过与过往移动互联网红利聚集效应带来的快速成长不同,需要耐心来陪伴成长,无论是投资人还是创业者,都应该切换到持久耐心的状态。而一旦这些初创企业成长起来,将是非常稳定、非常大且稳定的生意。


Q5

贵公司以往投资业绩可以说是非常令人瞩目,已投资了上百家优秀企业不仅投出了像旷视科技、寒武纪、每日优鲜、摩拜、宁德科技这样的独角兽,更投出了有像乐逗游戏这种上市公司,请问您的项目来源都有哪些,您在投这些项目之前怎么样去评价或者评估这个项目会是行业内的佼佼者,或者独角兽企业?

我们看项目围绕智能互联网五个核心技术,并根据情况进行不断的微调。我们认为IoT、边缘计算、云、大数据和人工自能,这五个关键技术还有很多要发展的地方;这五个关键技术赋能传统行业的机会,也是我们挑选项目的关键;另外,我们自己把AR、VR、机器人robotics放在了这五个链条中。我们很重视行研,通过行研扫描行业上下游,发现优质的项目。


Q6

针对你个人或者团队投的项目,投后管理服务工作都是怎么做的?

我们非常重视投后管理工作,依托联想集团的资源优势,为被投企业提供全价值链的服务,比如人力、法务、供应链、市场、品牌等服务。尤其会促成初创企业与联想集团之间的生态合作。每个季度,财务会统一把所有的在管项目进行一次完整的汇总,然后每个项目都要单独的进行一次季度性的review,比如说它的季度财务状况、业务进展、在市场中的战略格局变化等等,看看有哪些事情我们可以在投后上帮到他们的,哪些东西我们需要去推动和督促的,也包括追加投资或者退出等方向性的意向,我们都会在季度review会上提出。


(采访\刘阳 | 编辑\宋雨浓)

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