@张颖（经纬创投合伙人）：我极其反对创业公司融资时接受太多VC的投资。太多的VC会大幅加大创业公司在决策上的复杂化，因为股东结构的简单化、合理化对公司未来的高速发展是非常重要的。如果一家VC认可创业者的方向、市场和战略布局，为什么不能一家单独投资呢？分散风险其实就是信心不足，不敢赌！

　　@陈维广（蓝驰创投合伙人）：创业者一般要经历几个阶段，其中最重要的是从0到1的追求，从最基本的小需求做起，然后是从1到2的转化，把工具类转化为服务类应用(加入互动的因素)，最后要跨过2到“大”的坎，包括管理能力、用户数据采集、借势等。

　　@薛蛮子(微博)（著名天使投资人）：与留学生创业分享经验：1.要把市场经济的普遍真理和中国实际情况相结合，了解当地老百姓的需求。2.团队内部不要有金钱上的纷争，做到损己利人。3.互联网时代带来机遇和挑战，团队合作非常重要。4.尽早融资。

　　@郭峰（珂兰钻石CEO）：在互联网创业，一选自己最熟悉的领域，二选择大行业，三选有比较高毛利润的行业，四选尚没有巨无霸的行业 。

　　@孙陶然（北京拉卡拉信息咨询有限公司董事长）：每个团队都有其基因，决定了团队是什么风格擅长什么，这个基因多半是由其创始人及团队第一个成功阶段决定的。扩张新业务需要新基因，改变团队的基因几乎是不可能的，所以最好的办法是新人做新事儿。

　　@孙陶然：需开始就与创业伙伴拟好协议，包括表决权和退出机制设计，目前绝大多数创业企业很少考虑退出机制，这是日后会引起矛盾的一大隐患；同时，创业者还要坦然面对风险，人生的美来自不确定性而非计划。