真格基金创立以来，一直积极在互联网、移动互联网、未来科技、人工智能、企业服务、医疗健康、消费升级、教育、内容娱乐及大文化等不同领域寻找最优秀的创业团队和引领时代的投资机会。我自己比较关注互联网和企业服务等领域。

真格作为一家早期投资机构，投资阶段还是集中在种子到pre-A轮。一些优秀的A轮项目，我们也会跟进。

作为一个创过业的投资人，和大家分享一些我的思考。

互联网行业已经走向下半场，在创业这件事情上，有以下三个特质的项目更容易获得我们的青睐：

① 强团队

真格的投资哲学一直都是“看人”。

我们根据过往大量的看人经验，总结了一个3C模型——Chemistry（合拍）、 Complementarity（互补）、Compromise（互让），来帮助我们衡量团队。

团队是创业的关键，一个好的团队可以让一个将死的项目重生。所以团队的创始人之间一定要经过长期的了解和磨合，并且技能互补。

此外，我们现在也在重点寻找“老司机”和“小天才”：前者是行业内非常有实战和操盘经验的人，后者是年轻、有非常好学术背景的技术人才。

② 大市场

一个互联网创业公司能做到什么规模，最后的天花板有多高，很大程度上取决于它选择的市场。

优秀的创业公司，要么是解决一个已经存在的大市场里面的大问题，或者是替代升级已有的解决方案；要么是通过新技术、新场景、新人群来创造新的蓝海市场。

③ 好产品

好的产品应该具备两大特点，一是能直截了当地解决用户迫切的刚需；二是用户用上之后很难离开——这意味着它对用户有不可替代的价值。

兴趣圈子平台「小打卡」是美团高管赖斌强离职后做的创业项目，我们俩的故事可以说是两位互联网老兵之间的“一见钟情”。

赖斌强和王兴是多次并肩作战的创业伙伴，从校内网联合创始人到美团高管再到自己创业，他亲历了中国从 Web 2.0 到移动互联网的创业浪潮，屡次创业，愈战愈勇。

他对创业的热情，对互联网的思考，和过往的创业经历，都非常打动我，对他的投资几乎没有什么犹豫。

首先要明确一点，创业者才是公司的“驾驶员”，投资人最多是“副驾驶”。副驾驶可以给车加油、看地图、讲笑话让驾驶员放松，前面有坑和急弯及时提醒驾驶员，但是副驾驶不可以抢司机的方向盘。

我觉得投资人和创业者应该是“胜则举杯相庆，败则拼死相救“的伙伴关系，同样创业者选择投资人也是在选择自己长期合作的商业伙伴，双方需要具备能力和人品上的信任，绝不只是一个给公司打钱的人。

我们相信创业者在企业具体做的产品和业务上，肯定是比投资人要懂得多的。但是作为投资人，我们能帮助创始人解决资源缺乏等问题，例如后续资本的对接、关键岗位招人和介绍关键的资源，以及借助投资人广阔的视野给出企业未来经营方向上的建议。

当然我自己在互联网产品和运营上有8年的经验，也从0开始成功创办了一家上市公司，因此可以给创始人提供更多创业路上比较实操的建议。

从聚美成立到上市，我经历了完整的创业过程。和真格的渊源也早已建立，在聚美成立之初，徐小平老师就天使投资了聚美。

总的来说，我可以算是中国创投事业发展过程中的一个受益者。而现在，我希望把在聚美8年得到的经验，用在发现下一个更大的机会上，帮助那些和我们当年一样需要帮助的年轻人。